Die Bemühungen zur Entwicklung innovativer Produkte wie LEGO® Ninjago und LEGO Friends sowie zur Produktion in der Nähe der Hauptmärkte trugen 2012 zu den sehr zufriedenstellenden Ergebnissen der LEGO Gruppe bei.

Im Jahr 2012 wurde die Gruppe Einkommenssteigerung um 25%Die LEGO Gruppe verzeichnete zum fünften Mal in Folge ein Umsatzwachstum von mehr als 3% gegenüber dem Vorjahr.

Highlights aus dem heute veröffentlichten Geschäftsbericht der LEGO Gruppe für 2012:
• Das Betriebsergebnis des Jahres erreichte 1 Mio. € gegenüber 068 Mio. € im Jahr 760, was einer Steigerung von 2011% entspricht.
• Die operative Marge stieg von 30% im Jahr 2011 auf 34% in 2012.
• Der jährliche Nettogewinn erreichte 754 Mio. € gegenüber 558 Mio. € im Jahr 2011.
• Der Umsatz stieg um 25% auf 3 Mio. € gegenüber 144 Mio. € im Jahr 2. Der Umsatz in lokaler Währung (dh ohne die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen) stieg gegenüber dem Vorjahr um 514%.
• Der Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit stieg von 515 Mio. € im Jahr 2011 auf 834 Mio. € im Jahr 2012.
• Im Jahr 2012 zahlte der Konzern eine Einkommensteuer in Höhe von 256 Mio. €.

Die Währung, die die LEGO Gruppe für ihren Tätigkeitsbericht verwendet, ist die DKK. Die Umrechnung von DKK in EUR basiert auf einem jährlichen Durchschnittssatz (die Umrechnung des Netto-Cashflows basiert jedoch auf einem zum Jahresende vorgenommenen Satz) für 2011 bzw. 2012.

« Dies ist ein sehr zufriedenstellendes Ergebnis und besser als die Prognosen zu Jahresbeginn. Dies erklärt sich vor allem dadurch, dass wir Produkte entwickeln und auf den Markt bringen konnten, die Kinder auf der ganzen Welt 2012 zugelassen haben. Sagte Jørgen Vig Knudstorp, Vorstandsvorsitzender der LEGO Gruppe.

Über 60% des Umsatzes der LEGO Gruppe entsprechen Neue Produkte Chaque année

« Dies ist der Grund, warum unsere Anforderungen an den Entwicklungs- und Beschaffungsprozess so hoch sind. Jedes Jahr müssen wir in der Lage sein, vorauszusehen, was das Interesse der Kinder wecken wird, und ihre Erwartungen mit relevanten LEGO-Produkten zu erfüllen, was wir 2012 geschafft haben Jørgen Vig Knudstorp hinzugefügt.

Produktion in der Nähe der Hauptmärkte
Die starke Nachfrage nach LEGO Produkten im Jahr 2012 stellte die Produktion der LEGO Gruppe vor große Herausforderungen, aber die Strategie des Unternehmens, Fabriken in der Nähe der wichtigsten Märkte in Europa und Nordamerika zu platzieren, hat sich ausgezahlt.

« Dank der geografischen Lage unserer Verpackungsanlagen in der Nähe unserer Hauptmärkte sowie der kontinuierlichen Optimierung und Verbesserung der Produktion können wir die Anforderungen unserer Kunden und Verbraucher besser erfüllen. »Erklärt Bali Padda, Chief Operating Officer.

LEGO Friends hat unsere Erwartungen weit übertroffen
LEGO City und LEGO Star Wars ™ sind die meistverkauften Produktlinien im Jahr 2012, gefolgt von LEGO Ninjago (eingeführt im Jahr 2011). Das neue Sortiment LEGO Freunde ermöglichte 2012 einen strategischen Schritt dank eines Umsatzvolumens, das über den Prognosen lag. Sie wurde deshalb die viertbeste Produktlinie. Obwohl die LEGO Gruppe ihre Produktion von LEGO Friends gegenüber der Prognose mehr als verdoppelt hat, haben wir nicht alle Produktanforderungen erfüllt.

Globales Wachstum
Mit einer zweistelligen Wachstumsrate erzielten Nordamerika, Asien sowie Mittel- und Osteuropa 2012 beeindruckende Ergebnisse in Bezug auf den LEGO-Umsatz In einigen südeuropäischen Märkten war das Wachstum moderater Trotz der sehr schwierigen Marktdynamik ist das Wachstum im einstelligen Bereich weiterhin gut.

LEGO France verzeichnete ein Rekordwachstum von über 20% seiner Verkäufe an Verbraucher im Jahr 2012. LEGO Freunde erhielt einen außergewöhnlichen Empfang in Frankreich und vertreten mehr als die Hälfte des WachstumsDer Rest ist mit den klassischen Sortimenten verbunden (LEGO City, LEGO DUPLO, LEGO Star Wars ™). 2013 läutet auch einen hervorragenden Jahrgang für LEGO France mit einem erwarteten zweistelligen Wachstum ein.

« Wir sind sehr zufrieden mit dem starken Wachstum in Asien, das vor allem von der Attraktivität der Linien LEGO Ninjago, LEGO Friends und LEGO City getragen wird. Obwohl Asien für die LEGO Gruppe nur ein relativ kleiner Markt ist, erwarten wir, dass es in den kommenden Jahren zu einem neuen Wachstumsmotor wird. Sagte Mads Nipper, Marketingleiter.

Um dieses Wachstum zu unterstützen, investierte die LEGO Gruppe 2012 weiterhin in der Nähe der Hauptmärkte.

• In der Tschechischen Republik kündigte die LEGO Gruppe im September eine größere Erweiterung ihrer bestehenden Fabrik an.
• Der Bau einer neuen Fabrik in Ungarn in der Nähe der bestehenden LEGO-Fabrik in Nyíregyháza begann im Oktober.
• Im Rahmen der Strategie, Asien zu einem Schlüsselmarkt zu machen, wurde im Herbst ein neuer asiatischer Hauptsitz in Singapur eingeweiht.
• Aufgrund der Strategie, Verpackungsanlagen in der Nähe der Hauptmärkte zu platzieren, gab die LEGO Gruppe Anfang 2013 die Schließung der Billund-Standorte in Dänemark innerhalb der nächsten zweieinhalb Jahre bekannt. Gleichzeitig werden an diesen Standorten erhebliche Investitionen in das Formen und Engineering getätigt.

Infolge des gestiegenen Umsatzes und der Investitionen in die Produktionskapazität stieg die Zahl der Vollzeitbeschäftigten von durchschnittlich 1 im Jahr 000 auf 9 im Jahr 374 um etwas mehr als 2011. Das Unternehmen plant außerdem, seine Belegschaft 2013 zu erhöhen.

Starkes prognostiziertes Wachstum für 2013
Für 2013 prognostiziert die LEGO Gruppe, dass sich die globale Finanzentwicklung weiterhin auf den Spielwarenmarkt im Allgemeinen auswirken wird. Die finanzielle Situation in Süd- und Westeuropa sowie in Nordamerika wird weiterhin unter Druck stehen, da für Asien und Osteuropa ein anhaltendes Wachstum erwartet wird.
Im Jahr 2013 stellte die LEGO Gruppe ein ehrgeizige Ziele im Zusammenhang mit der Einführung der LEGO Legends of Chima-Reihe, ein Spielthema in einer wundervollen Welt, die von Tierstämmen bevölkert wird.

Aufbauend auf der Dynamik der LEGO Gruppe im Jahr 2012 dürfte der LEGO Umsatz 2013 weiter steigen, auch wenn die globale Wirtschaftskrise 2013 zu einer geringeren Wachstumsrate führen wird als 2012. Dies gilt jedoch nicht für das LEGO Die Gruppe prognostiziert für das Gesamtjahr zufriedenstellende Ergebnisse.